ESPECIAL EMPRENDEDORES

Sigo fomentando el desarrollo de nuevos negocios, no solo porque es una forma fundamental de impulsar la inversión en la economía, en su crecimiento económico y en el crecimiento del empleo pero, también, es una salida profesional alternativa, especialmente para los que no tienen muchas alternativas abiertas.

Más importante, es una satisfacción profesional y personal para el que lo intente, consiga o no consiga llegar a crear un nuevo Google, e incluso si llega a fracasar el proyecto.

Es importante tener en cuenta las diferencias en los países y el distinto punto en el cual España está en la recuperación económica, no obstante, quizás la lista de los mejores sectores para iniciar un nuevo negocio que nos trae el artículo vinculado nos da ideas que podemos empezar a preparar para nuestro lanzamiento al mundo empresarial.

La lista de sectores interesantes para la recuperación económica, que explican en el artículo vinculado, son los siguientes:

• Agencias de empleo.
• Escuelas técnicas y de profesiones técnicas.
• El sector de belleza.
• Tapas y bocadillos orgánicos.
• Escuelas de idiomas.
• Concesionarios de automóviles
• Relaciones públicas.
• Turismo basado en lugares históricos.
• Tiendas de accesorios de ropa.
• Asesoría de planificación financiera y asesoramiento de Inversiones.
• Citas y encuentros en Internet.
• Aplicaciones geográficas.
• Terapias físicas.
• Consultoría medio ambiental.
• Alquiler de productos de ocio.
• Valoración inmobiliaria.
• Juguetes verdes.

Hay que recordar que en cada esquina puede haber una oportunidad. El otro día hable de una empresa formada para ayudar a nuevas empresas, por qué no, aunque ese hueco ya está bastante lleno en España.

Otra iniciativa similar, de un ex-compañero de esta página, Enrique Brito, que me llamó la atención y que es muy necesaria en estos momentos, es la Pink Slip Party, que organiza eventos donde desempleados y empresas se encuentran en ambientes menos formales para conocerse y para explorar oportunidades mutuas. Una muy buena iniciativa y, quién sabe, buen negocio también.

Como digo, salvando las distancias y las diferencias entre las distintas zonas, quizás este tipo de lista nos da ideas de algunas oportunidades de nuevos negocios para ir preparando.

Las diez reglas para emprendedores

Creo que no hay duda, yo por lo menos lo tengo claro, de la importancia del labor empresarial para impactar el crecimiento de una economía y para impactar en la creación de empleo, algo muy importante, viendo un incremento más en estas estadísticas, como nos comenta Remo.

Como he hablado varias veces en estas páginas, nuevos empresarios que fracasan suelen culpar las dificultades de su mercado o la falta de financiación adecuada, o al gobierno, o a sus competidores desleales, pero pocos culpan la falta de preparación. Por eso me parece necesaria la buena preparación e interesante la lista de reglas para emprendedores que nos trae Reid Hoffman que, con su pasado, algo sabrá de estos temas.

Sr. Hoffman ayudó a la venta de PayPal a eBay, fue co-fundador de LinkedIn y ahora trabaja en Greylock, una de las estrellas en capital privado de la Silicon Valley, aparte de estar en el consejo de Zynga, Mozilla Corp., Six Apart, Shopkick y Kiva.org. Sus diez reglas de emprendedores, que explican en el artículo vinculado, son las siguientes:

1. Cambio radical.
2. Apuntar alto.
3. Crear una red para tu negocio.
4. Planea para cubrir la buena y la mala suerte.
5. Mantener una persistencia flexible.
6. Lanza pronto, incluso antes de que estés completamente listo.
7. Apuntar alto con las aspiraciones pero con los pies en el suelo.
8. Un buen producto es bueno pero una buena distribución es vital.
9. La cultura es clave.
10. Estas reglas no son leyes de la naturalidad, se pueden variar.

Una lista de buenas pistas para nuestras nuevas empresas, a ver si nos ayudan a mejorar nuestros negocios. Si estas cosas animan a algunos a considerar ser empresario me sentiré satisfecho, buena suerte con vuestros proyectos.

20 preguntas para responder antes de lanzar tu nueva empresa

Sigo hablando de la importancia del labor empresarial y animando a que se considere iniciar un nuevo negocio una de las alternativas para nuestra futura carrera.

También critico a los gobiernos por no fomentar los ambientes que permiten el inicio de nuevos negocios y por mantener obstáculos a ello, ya que estos ambientes impactan mucho el desarrollo de nuevos negocios.

No sólo tienes que recrear un Silicon Valley en tu zona, como muchos quieren hacer, para que el ambiente empresarial sea propicio a la creación de nuevos negocios.

Cómo he hablado en estas páginas, las empresas que más empleo crean no son las grandes o las pequeñas empresas, suelen ser las nuevas. En situación de falta de crecimiento y de alto desempleo, está claro que más empresas nuevas ayudan a mejorar estos dos elementos, el crecimiento de la economía y de puestos de trabajo. Incluso cuando el 1% de las nuevas empresas crean el 40% de los nuevos trabajos, el problema es siempre saber qué 1% es el grupo más impactante.

Para asegurar que un nuevo proyecto empresarial tenga todas las probabilidades de éxito es importante analizar el proyecto en mente para asegurar que se prepare de la mejor forma posible. Parte de eso es ver si nuestro proyecto lleva las características necesarias para ser uno de esos 1% que he mencionado anteriormente.

Para maximizar las probabilidades de éxito del nuevo proyecto empresarial, también me parecieron interesantes las veinte preguntas que un empresario se debe preguntar que nos trae (en inglés) el Small Business Administration (SBA), órgano estadounidense que ayuda al fomento de las nuevas y pequeñas empresas. Las 20 preguntas que nos dan son las siguientes:

1. ¿Estoy preparado para dedicar el tiempo, dinero y recursos necesarios para iniciar mi empresa?
2. ¿Qué tipo de negocio quiero?
3. ¿Qué productos/servicios suministrará?
4. ¿Por qué quiero iniciar una nueva empresa?
5. ¿Cuál es mi mercado objetivo?
6. ¿Quién es mi competencia?
7. ¿Qué es único de mi idea empresarial y de los productos/servicios que pienso suministrar?
8. ¿Cuánto tardará para que mis productos/servicios lleguen al mercado?
9. ¿Cuánto dinero necesito para iniciar mi negocio?
10. ¿Cuánto dinero necesitaré para financiar mi negocio antes de que llegue a generar beneficios?
11. ¿Necesitaré un préstamo?
12. ¿Qué precio fijaré comparado con mis competidores?
13. ¿Cómo venderé mi producto/servicio?
14. ¿Qué estructura legal tendré para mi empresa?
15. ¿Cómo gestionaré mi empresa?
16. ¿Donde situaré mi empresa?
17. ¿Cuántos empleados necesitará mi empresa?
18. ¿Qué tipo de suministradores necesitaré para mi empresa?
19. ¿Qué tipos de seguros necesitará mi empresa?
20. ¿Qué necesito hacer para asegurar que estoy al día con la Agencia Tributaria?

Buenas preguntas que se pueden responder antes de lanzar el negocio y, si tengo todas estas preguntas respondidas satisfactoriamente, tendré menos problemas en el futuro. Problemas tendremos, pero menos.

SACADO DE BLOG SALMON