Realia: “No conozco a ningún promotor que no haya bajado los precios de los pisos un 30%”
Realia: “No conozco a ningún promotor que no haya bajado los precios de los pisos un 30%”
José Luis Malo de Molina afirmaba antes que el ajuste debería ser de un 10%
01/06/2011 - 12:03
Realia: “No conozco a ningún promotor que no haya bajado los precios de los pisos un 30%”.
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“No conozco a ningún promotor que no haya bajado los precios de los pisos un 30% ni que no haya bajado el precio del suelo un 50%. No sólo porque las tasadoras nos obligan a actualizar las valoraciones. Si no porque, de otra manera, no se vendería ni una vivienda, ni un suelo”.
Así de contundente se ha mostrado Ignacio Bayón, presidente de Realia, después de que José Luis Malo de Molina, director general del servicio de estudios del Banco de España, haya afirmado que, hasta el momento, el ajuste real de la vivienda habría ascendido a un 20% y que, en los próximos dos años, el ajuste debería ser de hasta un 10% más.
Bayón, en la conferencia inmobiliaria enmarcada en el Salón Inmobiliario de Madrid, que comienza mañana, percibe un cierto grado de autocomplacencia en el dolor. “Hay un shock sectorial”, ha reconocido el presidente de Realia Business, “pero nadie puede levantarse del suelo tirándose de los pelos”.
“Hace falta una palanca, pero no la veo por ningún lado, por lo que cada una de las empresas debe vigilar su balance y su cuenta de resultados como pueda. Como dice el poeta, la musa nos tiene que pillar trabajando”.
Bayón ha afirmado que, mientras se recupera el empleo y el crédito, las inmobiliarias tienen que acometer la tarea del ajuste.
Bayón ha afirmado que, mientras se recupera el empleo y el crédito, las inmobiliarias tienen que acometer la tarea del ajuste.
“Al margen de lo que hagan los poderes públicos, las inmobiliarias debemos ajustarnos. En primer lugar, reducir los costes. Éste es un momento ideal para que las empresas vuelvan a una dimesión razonable de acuerdo con la demanda real.
Y también hay que realizar un ajuste financiero, para lo que hay que hacer caja. De ahí que no conozca a ningún promotor que no haya bajado los precios de manera sustancial”, declaró Bayón.
Respecto al suelo, Bayón insistió en que es necesario que las compañías promotoras hagan el suelo más líquido. Las compañías han ido creando una cartera de suelo muy importante. En algunos casos, a precios muy elevados. Ahora, el reto es convertir estos activos en un producto final vendible, “incluso poniendo casas encima”.
Y, al igual que Malo de Molina, hizo hincapié en la necesidad de desarrollar el mercado del alquiler, lo que implica, del lado de las empresas, realizar una correcta gestión de los activos patrimoniales.
Respecto al suelo, Bayón insistió en que es necesario que las compañías promotoras hagan el suelo más líquido. Las compañías han ido creando una cartera de suelo muy importante. En algunos casos, a precios muy elevados. Ahora, el reto es convertir estos activos en un producto final vendible, “incluso poniendo casas encima”.
Y, al igual que Malo de Molina, hizo hincapié en la necesidad de desarrollar el mercado del alquiler, lo que implica, del lado de las empresas, realizar una correcta gestión de los activos patrimoniales.
“Hace tres años teníamos una cartera de alquileres a renegociar. Los accionistas tenían miedo a que se produjera un ajuste brutal. Al cabo de tres años, hemos renegociado los precios y no se ha producido una pérdida de más del 5% en los ingresos del alquiler.
Por tanto, animamos a los que puedan a acercarse a una estrategia patrimonialista. Pero no nos podemos quedar en nuestro barrio. Hay que apostar por la diversificación geográfica.
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